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Entrevista a Eduardo Rubio

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Sales Manager, Large Enterprise Operations Centralise Print Services & Production Technology


¿Qué papel jugáis los directivos como ejemplo a vuestros empleados y a otros directivos para conseguir un mundo mejor?

Como directivo, mi misión es dar ejemplo. Si yo soy capaz de dedicarle el tiempo suficiente a mis hijos y a su educación estaré contribuyendo seguro a la consecución de un mundo mejor ya que ellos son el futuro..

Tú, que “fuiste cocinero antes que fraile”, ¿crees que es más fácil conciliar siendo empleado o directivo? ¿Por qué?

Lo importante es que las empresas sean capaces de crear entornos de trabajo flexibles y provean de la tecnología apropiada para poder llevarlo a cabo. En este sentido tengo la gran suerte de trabajar en una compañía que lo facilita.

¿Cuáles crees que son los principales frenos a la conciliación en un puesto directivo?

En algunas ocasiones puede que las barreras nos las pongamos nosotros mismos, por lo que es importante ser conscientes de que estamos respaldados por una extensa política de Conciliación interna y como siempre, el diálogo y el establecimiento de necesidades con nuestros superiores son claves a la hora de planificar el trabajo.

Al poner en marcha el proyecto #papiconcilia directivos alguien en tu empresa pensó en ti, supongo que porque eres un ejemplo a seguir en este sentido. ¿Qué consejos darías a otros padres directivos que no consiguen conciliar?

La organización de la agenda y el manejo del tiempo eficiente es lo que más ayuda a tener un buen balance.

¿En qué medida ser padre ha contribuido positivamente en el desempeño de tu carrera profesional?

El hecho de tener hijos y que el tiempo que debo dedicarles es cada vez mayor me ha ayudado a organizarme de una manera diferente pero igual de eficiente. Mi compromiso es con ambos y el hecho de poder cumplir con mis hijos y con la empresa es lo que me proporciona estabilidad.

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